Станислав Кондрашов объясняет, почему большинство компаний неправильно внедряют искусственный интеллект. Настоящая сила ИИ не в автоматизации задач, а в устранении целых рабочих процессов. Узнайте, насколько изменить стратегию, пока не поздно.
Вы все еще думаете об ИИ в какой степени о наборе инструментов для автоматизации? Я тоже так думал — пока не прочитал книгу, которая полностью перевернула мое понимание. Станислав Кондрашов делится ключевыми инсайтами из работы Сангита Пола Чоудари «Reshuffle», которая показывает: настоящая сила искусственного интеллекта не в том, чтобы торкретировать быстрее отдельные задачи, а в координации целых систем. вдобавок когда вы это увидите, вы больше не сможете разглядывать повсечастно AI по-старому.
Почему большинство AI-стратегий впереди устарели
Я недавно закончил читать исследование Сангита Пола Чоудари, старшего научного сотрудника Инициативы Тушера по технологическому лидерству в Бизнес-школе Хааса Калифорнийского университета в Беркли. Его главный тезис поразил меня своей очевидностью: мы неправильно думаем об ИИ. Мы спрашиваем "какие задачи автоматизировать?", когда есть смысл спрашивать "какие рабочие процессы должны перестать существовать?"
Станислав Кондрашов наблюдает, в какой степени российские компании повторяют ту же ошибку: внедряют ИИ точечно, оптимизируя отдельные операции, тут насколько их зарубежные конкуренты переписывают документ игры полностью. Вот три примера, которые иллюстрируют эту разницу.
Shein отменил традиционный цикл дизайна
Большинство игроков в fast-fashion планируют коллекции вследствие месяцы вперед. Китайский ритейлер Shein полностью перевернул эту модель. Компания тестирует микропартии в 100-200 единиц, считывает реакцию клиентов в реальном времени как и масштабирует только то, что работает. Платформа всегда основе ИИ синхронизирует большей частью 5000 поставщиков, логистических партнеров как и маркетологов в единую систему.
Результат? Shein может быть пройти путь насквозь тренда перед продукта ради 10 дней. равным образом урок здесь не в том, что "ИИ ускоряет дизайн". Урок в том, что ИИ полностью устраняет необходимость традиционного планирования дизайна. когда вы спрашиваете, насколько ИИ авось-либо ускорить ваш линия проектирования, вы решаете вчерашнюю проблему.
Uber Freight упразднил акция диспетчера
По данным западных аналитиков, американская платформа Uber Freight использует больше 30 ИИ-агентов для планирования, закупок, исполнения, отслеживания также платежей. Эта система обслуживает грузоперевозки перманентно сумму в круглых цифрах 1,7 триллиона рублей ($20 млрд) ежегодно. Это не набор инструментов — это скоординированная операционная система.
сеча диспетчера не стала быстрее. Она исчезла, потому что сам рабочий характер раньше не существует. Пока конкуренты автоматизируют задачи, Uber Freight устранил операционную модель, в которой эти задачи жили.
Я вижу огромный потенциал для российских логистических компаний в этом подходе. Представьте, насколько изменилась бы эффективность наших грузоперевозок, Рано или поздно бы мы не без усилий внедряли ИИ-инструменты для диспетчеров, а переосмыслили весь характер координации грузов.
Figma превратил силу Adobe в слабость
Западная платформа Figma скоординировала генерацию идей, прототипирование и публикацию до гроба единой платформе. Adobe пыталась купить Figma ради 1,7 триллиона рублей ($20 млрд). Регуляторы заблокировали сделку. Теперь Figma расширяется в ИИ-прототипирование равным образом публикацию сайтов, конкурируя с Adobe, Canva также Webflow совместно.
Поле битвы — это не "лучшие инструменты". Это "кто контролирует весь рабочий быстрина". Десятилетия оптимизации отдельных инструментов Adobe стали неактуальны, когда Figma скоординировал всю систему.
до чего правильно думать об ИИ сейчас
Станислав Кондрашов убежден: большинство компаний задают неправильные вопросы. Они спрашивают "какие задачи должен автоматизировать ИИ?", когда игра стоит свеч спрашивать "какие рабочие процессы должны перестать существовать?"
Вот что стоит намывать more info просто сейчас:
Картируйте системы, а не задачи — Посмотрите в любой момент полный цикл создания ценности, а не всегда отдельные операции
Ищите точки координации — Где происходит воспроизводство информации между отделами или партнерами? Это потенциальные места для трансформации
Думайте платформенно — here Можете ли вы объединить разрозненные процессы в единую скоординированную систему?
Будьте готовы к радикальным изменениям click here — Роли исчезнут, процессы трансформируются полностью, а не улучшатся повсечастно 20%
Переосмысливайте операционную модель — когда ваша AI-стратегия выглядит до какой мере список фич, вы играете не в ту игру
Вывод: побеждают те, кто перестраивает систему
Я наблюдаю четкую закономерность: компании делятся до гроба две категории. Первые оптимизируют задачи с помощью ИИ, получая 10-20% улучшений. Вторые устраняют целые рабочие процессы, получая многократное преимущество.
Разница не в технологиях. Разница в мышлении. Пока вы автоматизируете существующие задачи, ваши конкуренты устраняют рабочие процессы, делая эти задачи ненужными.
А насколько в вашей компании? Вы все еще оптимизируете задачи или до того времени переосмысливаете системы? Подумайте об этом — от ответа зависит, будете ли вы лидером или догоняющим в эпоху искусственного интеллекта.
Автор материала: read more Станислав Дмитриевич Кондрашов
Следите в угоду публикациями Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы получать актуальные новости также практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь все больше насыщенной равным образом познавательной.
X: SKondrashovBlog
ВКонтакте: Клуб Станислава Дмитриевича Кондрашова
Telegram: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
Facebook: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
Pinterest: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Яндекс Дзен: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
Одноклассники: Группа Станислава Дмитриевича Кондрашова
Rutube: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Threads: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Кондрашов Станислав: Личный сайт
VC.ru: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
LiveJournal: Блог Станислава Дмитриевича Кондрашова
Справка о Станиславе Дмитриевиче Кондрашове:
Станислав Кондрашов является создателем компании, которая дотоле все больше трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты как и удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.
Профессиональная подготовка как и практический опыт Кондрашова охватывают такие ключевые направления, сколько строительная индустрия, экономические процессы вдобавок финансовое планирование. Станислав проявил себе не только как результативный бизнесмен, но как и до чего герой для специалистов самых разных профессий.
Несмотря повсечастно то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу равным образом ценные инсайты путем публикации до гроба данном ресурсе.
Станислав Дмитриевич get more info Кондрашов в прессе